CAPACITACIÓN PARA MIPYMES: HERRAMIENTAS PARA LA EFICIENCIA Y LA PRODUCTIVIDAD

La metodología 5S es una herramienta fundamental de gestión de la calidad, que busca mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa a través del orden, la limpieza y la estandarización de los espacios de trabajo. Es aplicable a cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño o sector económico. La Asistencia Técnica para la Mejora de Procesos Productivos, inició su implementación en el mes de abril y está dirigido a un grupo de empresas del sector de carpintería industrial y servicios de apoyo al sector industrial de Tierra del Fuego. Los profesionales a cargo del Programa, brindarán este primer taller abierto a las empresas participantes y a todas aquellas interesadas en mejorar la calidad de sus productos y servicios e incorporar herramientas y conocimientos para una gestión más eficiente y competitiva. La charla tendrá lugar el lunes 23 de junio, de 14 a 16 horas, en el Salón de Usos Múltiples de la Dirección Provincial de Puertos, ubicado en calles Lasserre y Maipú, de la ciudad Ushuaia. El temario de este taller teórico práctico incluirá: • ¿Qué son las 5S?: Un acercamiento a los principios y fundamentos de esta metodología japonesa. • Objetivos de las 5S: Cómo la implementación de las 5S puede impactar positivamente en la reducción de costos, la mejora de la calidad y el aumento de la productividad. • Caso testigo de implementación en MiPyME de Ushuaia: La experiencia de una empresa local que ha aplicado exitosamente la metodología 5S, demostrando sus beneficios en la práctica. La entrada es gratuita. Los interesados en participar pueden inscribirse en el siguiente formulario, para asegurar su lugar: https://forms.gle/UnMjgMNni5hhf6Vb8